这门课程针对未来即将会上任的管理者打造的沟通训练营，不管是从管理3-5人小团队，到500多人的大团队，统统都会倾囊相授，用沟通如何解决遇到的各种问题！
《给管理者的沟通课》 目前也已经开展到第九期了。脱不花认为，99%的管理难题都可以用沟通解决，比如说整合团队、争取资源、打造管理者自己的影响力。
如果你也遇到团队难带、跨部门难推动、资源难调动、谈判难说动……这些问题，那你就需要一份职场管理沟通实战指南，用万能沟通破解管理顽疾。
本课程适合渴望得到晋升的预备级管理者，业务精、但管理缺乏方法的中层管理者，管理大团队、沟通劳心费力的高层管理者。
〖资源目录〗:
├──01-07.18开营班会.mp4 351.03M
├──02-1导论.pdf 506.39kb
├──02-2导论：从leader到linker.mp4 124.76M
├──02-2导论：从leader到linker.pdf 10.15M
├──02-3学员信息表.pdf 364.73kb
├──02-4底层能力.pdf 116.64kb
├──02-5开营直播：管理者的三大底层沟通能力.pdf 39.29M
├──02-5开营直播：管理者的三大底层沟通能力1.mp4 266.61M
├──02-5开营直播：管理者的三大底层沟通能力2.mp4 186.94M
├──02-6作业：底层能力.pdf 920.19kb
├──02-7加餐：留言时刻.pdf 98.44kb
├──03-1训练日.pdf 75.58kb
├──04-1破局日.pdf 137.79kb
├──04-2开局沟通，建立领导权威：破局者法规.mp4 406.32M
├──04-2开局沟通，建立领导权威：破局者法规.pdf 32.11M
├──04-3作业：破局者.pdf 1.04M
├──05-1训练日.pdf 92.79kb
├──06-1视野日.pdf 52.73kb
├──06-2：03讲视野课：后疫情时代下的宏观思考.mp4 322.88M
├──06-2：03讲视野课：后疫情时代下的宏观思考.pdf 40.38M
├──07-1训练日-拓宽视野.pdf 185.87kb
├──08-1复习日-最佳实践案例分享.pdf 24.42M
├──09-1促进日.pdf 220.50kb
├──09-2：03向下沟通，带出优秀队伍：促进者法则.mp4 495.90M
├──09-2：03向下沟通，带出优秀队伍：促进者法则.pdf 30.43M
├──09-3作业：促进日.pdf 857.51kb
├──10-1训练日.pdf 48.42kb
├──10-2面试筛选清单.pdf 3.70M
├──11-1整合者.pdf 123.40kb
├──11-2 04讲横向沟通，协调跨部门资源：整合者法则.mp4 443.14M
├──11-2 04讲横向沟通，协调跨部门资源：整合者法则.pdf 13.38M
├──11-3 04讲作业：整合者法规.pdf 1.13M
├──12-1训练日-主题观.pdf 135.06kb
├──13-1 承接者.pdf 108.26kb
├──13-2 05讲 向上沟通，赢得领导支持：承接者法则.mp4 409.26M
├──13-2 05讲 向上沟通，赢得领导支持：承接者法则.pdf 9.40M
├──13-3 05讲作业：承接者法则.pdf 1.03M
├──14-1 训练日：主观题.pdf 1.63M
├──15-1 复习日：最佳实践案例分享l.pdf 4.87M
├──16-1 终结者.pdf 117.07kb
├──16-2 06讲掌控谈判，达成更好合作：终结者法则.mp4 478.71M
├──16-3 06讲作业：终结者法则.pdf 1.25M
├──17-1 训练日.pdf 323.23kb
├──18-1 代言者pdf.pdf 165.36kb
├──18-2第7讲对外沟通，成为有分量的人：代言者法则.mp4 436.48M
├──18-2第7讲对外沟通，成为有分量的人：代言者法则.pdf 15.79M
├──18-3 07讲作业：代言者法则.pdf 1.14M
├──19-1训练日-主题观.pdf 329.48kb
├──19-2加餐直播：钱炜老师带你掌握情绪管理.mp4 245.18M
├──20-1 结营直播.pdf 196.30kb
├──20-2 结营大联欢.mp4 440.89M
├──20-2 结营大联欢.pdf 16.96M
├──21-1 毕业考试.pdf 3.63M
└──21-2 最佳实践案例分享.pdf 11.31M
