产品经理要能对自己的知识进行精细加工,提纯,把知识要能变成自己的思维,产品经理要接触各种人,因此对自己的思维要有一定的驾驭能力。
〖资源目录〗:
- ├──10_twitter的产品战略调整.mp4 440.57M
- ├──11_小红书的发展历程.mp4 731.17M
- ├──12_网易云音乐.mp4 209.34M
- ├──13_如何构建产品壁垒.mp4 627.59M
- ├──14_怎么做产品的差异化_[3].mp4 691.26M
- ├──15_产品矩阵.mp4 631.75M
- ├──16_产品决策.mp4 740.17M
- ├──17_产品复盘怎么做.mp4 552.62M
- ├──18_结构化思维.mp4 127.98M
- ├──19_社区产品构建四步法.mp4 218.98M
- ├──1_先导课.mp4 236.86M
- ├──20_产品信息层级设计.mp4 133.20M
- ├──21_产品决策的三个原则.mp4 45.57M
- ├──22_美团做外卖的决策逻辑.mp4 591.15M
- ├──23_双边平台产品的关键认知.mp4 184.82M
- ├──24_B站业务模式拆解.mp4 184.43M
- ├──25_淘宝和JD自营的本质区别.mp4 61.96M
- ├──26_亚马逊的飞轮效应.mp4 102.78M
- ├──27_社交电商的业务模式.mp4 123.20M
- ├──28_贝壳的业务逻辑.mp4 182.60M
- ├──29_拆解喜茶.mp4 136.44M
- ├──2_抖音的从0到1.mp4 845.80M
- ├──30_业务思维-拼多多.mp4 233.30M
- ├──31_美团的业务方法论-最佳实践对标.mp4 90.28M
- ├──32_美团业务方法论——BML.mp4 302.54M
- ├──33_美团业务方法论——三层四面.mp4 186.53M
- ├──34_淘宝电商和抖音电商的本质差别.mp4 167.75M
- ├──35_美团业务方法论——NCAPE.mp4 79.95M
- ├──36_抖音的三板斧和美团的护城河.mp4 89.41M
- ├──37_抖音VS视频号.mp4 136.78M
- ├──38_行业调研方法论.mp4 87.42M
- ├──39_一次讲清LTV.mp4 67.79M
- ├──3_airbnb的从0到1.mp4 861.46M
- ├──40_抖音指标的体系.mp4 127.98M
- ├──41_saas产品的指标体系.mp4 146.49M
- ├──42_如何体系化地衡量产品体验.mp4 59.25M
- ├──43_商业模式画布.mp4 128.49M
- ├──44_商业化–广告.mp4 233.52M
- ├──45_商业化–会员(增值服务).mp4 178.19M
- ├──46_搜索广告.mp4 303.58M
- ├──47_搜索产品设计-百度阿拉丁.mp4 113.13M
- ├──48_产品经理应该主导建立的3个流程.mp4 147.48M
- ├──49_产品的积分体系.mp4 177.84M
- ├──4_BOSS直聘的从0到1.mp4 623.28M
- ├──50_推荐产品框架.mp4 193.89M
- ├──51_生命周期管理.mp4 207.06M
- ├──52_优惠券的产品架构.mp4 167.19M
- ├──53_激励体系概览.mp4 38.93M
- ├──54_B端增长.mp4 171.02M
- ├──55_裂变体系搭建.mp4 312.56M
- ├──56_Tiktok增长方法论.mp4 219.36M
- ├──58_AB实验.mp4 52.09M
- ├──5_resso的从0到1.mp4 725.70M
- ├──63_什么决定了人的发展.mp4 74.77M
- ├──65_产品经理四大基本功.mp4 45.60M
- ├──6_keep的从0到1.mp4 623.44M
- ├──7_微信的从0到1.mp4 795.34M
- ├──8_快手的网络效应_[3].mp4 932.12M
- └──9_飞书的底层理念_[3].mp4 1.02G
声明:吾爱学堂是一个资源分享和技术交流平台,本站所发布的一切破解补丁、注册机和注册信息及软件的解密分析文章仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢该程序,请支持正版软件,购买注册,得到更好的正版服务。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。