插座学院创始人何川亲授，源自多年讲课过程中发现大部分国内企业管理基础非常薄弱，而且大部分管理者，也不具备管理能力，基本凭借着个人过往经验
这一次，何川老师亲自打磨《中基层管理能力21天训练营》，带你轻松掌握系统的管理能力，彻底改变你以往的管理思维，从更高的角度去理解管理，在往后的发展带给你不止10倍的价值回报。
〖课程目录〗:
├──7节直播课
| ├──01刚做管理者要训练哪些能力？.mp4 172.33M
| ├──01刚做管理者要训练哪些能力？.pdf 4.11M
| ├──02刚接手一个新团队要做什么？.mp4 101.77M
| ├──02刚接手一个新团队要做什么？.pdf 14.62M
| ├──03如何从一线团队选择负责人？.mp4 106.58M
| ├──03如何从一线团队选择负责人？.pdf 12.95M
| ├──04为什么人越多反而效率越低？.mp4 125.39M
| ├──04为什么人越多反而效率越低？.pdf 4.09M
| ├──05团队扩大前要做好哪些准备？.mp4 252.36M
| ├──05团队扩大前要做好哪些准备？.pdf 303.54kb
| ├──06如何做好一线团队的日常管理？.mp4 152.00M
| ├──07如何正确理解绩效考核？.mp4 89.96M
| ├──07如何正确理解绩效考核？.pdf 1.36M
├──01 发刊词：人人都要成为管理者.exe 11.02M
├──01 发刊词：人人都要成为管理者.pdf 4.56M
├──02 管理就是做好一系列决策.exe 12.66M
├──02 管理就是做好一系列决策.pdf 2.79M
├──03 管理就是面对事实解决问题.exe 11.54M
├──03 管理就是面对事实解决问题.pdf 2.96M
├──04 管理就是把人和事做到充分结合.exe 10.37M
├──04 管理就是把人和事做到充分结合.pdf 3.02M
├──05 管理就是持续统一个人目标和团队目标.exe 12.61M
├──05 管理就是持续统一个人目标和团队目标.pdf 3.55M
├──06 管理就是让一线员工获得资源.exe 11.03M
├──06 管理就是让一线员工获得资源.pdf 3.25M
├──07 没有目标，是一切问题的根源.exe 9.62M
├──07 没有目标，是一切问题的根源.pdf 3.30M
├──08 简单清晰的目标是管理团队的第一步.exe 9.96M
├──08 简单清晰的目标是管理团队的第一步.pdf 3.28M
├──09 比个人目标更重要的是团队目标.exe 7.72M
├──09 比个人目标更重要的是团队目标.pdf 2.43M
├──10 比管理目标更重要的是经营目标.exe 9.55M
├──10 比管理目标更重要的是经营目标.pdf 2.99M
├──11 期中复盘：过去10天，你收获了什么？.exe 2.20M
├──11 期中复盘：过去10天，你收获了什么？.pdf 589.00kb
├──12 第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.exe 7.84M
├──12 第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.pdf 2.79M
├──13 直属上司，才是你最该管的人.pdf 3.82M
├──14 和上司沟通相处，切记这3点常识.exe 8.26M
├──14 和上司沟通相处，切记这3点常识.pdf 2.51M
├──15 这3类问题，最好直接请示领导.exe 8.37M
├──15 这3类问题，最好直接请示领导.pdf 2.86M
├──16 说出这句话，你才会真正成长.exe 7.32M
├──16 说出这句话，你才会真正成长.pdf 2.86M
├──17 4种分类，快速抓住工作重点.exe 9.75M
├──17 4种分类，快速抓住工作重点.pdf 3.46M
├──18 1个关键，让工作计划更有效.exe 10.83M
├──18 1个关键，让工作计划更有效.pdf 4.05M
├──19 5个步骤，布置工作任务更清晰.exe 7.59M
├──19 5个步骤，布置工作任务更清晰.pdf 2.39M
├──20 3个动作，让团队持续完成目标.pdf 3.52M
├──21 3个要点，让下属写好工作周报.exe 8.58M
├──21 3个要点，让下属写好工作周报.pdf 3.09M
├──22 下属工作表现差，评估5个问题.exe 7.10M
├──22 下属工作表现差，评估5个问题.pdf 2.36M
├──23 1次沟通，快速提升团队积极性.exe 13.58M
├──23 1次沟通，快速提升团队积极性.pdf 4.24M
